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	Diametron Werkzeuge für kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Personalentwicklung Organisationsentwicklung Management Download: Diametron Prospekt	In der Forschung geht man heute davon aus, dass Personen, die ihre Stärken und Schwächen kennen, effektiver sind, da sie Strategien entwickeln können, um Anforderungen gerecht zu werden. Durch die verstärkte Beteiligung der Mitarbeiter an Verbesserungen wird deren Motivation und Bindung erhöht. Mit Diametron können webbasierte individuelle Befragungen entwickelt werden, sowie fertige Produkte aus der Analyse-Bibliothek eingesetzt werden. Regelmäßig durchgeführte Monitorings und Befragungen liefern wichtige Kennzahlen, z.B. für Balanced Scorecard Systeme. 360 Grad Feedbacks ermitteln Kompetenzprofile und sind Grundlage für die Zielorientierung. Diametron enthält umfangreiche Werkzeuge für die Detailanalyse z.B. aus den Themenbereichen Führung, persönliche Kompetenzen, Management, Teams, Projekte, Prozesse, Wissensmanagement und Strategie, um Mitarbeitern und Teams ihre Stärken und Schwächen aufzuzeigen. Durch die Best Practice Befragungstechnik werden unmittelbare Handlungsoptionen für die Umsetzung von Verbesserungen aufgezeigt. Teams und Mitarbeiter erhalten ein System, mit dem sie selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse vorantreiben können.
Diametron unterstützt den gesamten Verbesserungsprozess:	es realisiert die Befragung erstellt die Auswertungen unterstützt bei der Analyse durch statistische Verfahren hilft Teams und Mitarbeitern bei Detailanalysen enthält umfangreiches Management Know-how in Best Practice Befragungen zeigt Handlungsoptionen auf unterstützt bei der Umsetzung von Maßnahmen
Diametron unterstützt bei... :	kontinuierlichen Verbesserungsprozessen der Ermittlung von Stärken und Schwächen von Mitarbeitern und Teams der Ausprägung einer offenen Unternehmenskultur der Erhebung von Kennzahlen für Balanced Scorecard Systeme Befragungen von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern Verbesserungen der Motivation sowie Beteiligung und Bindung der Mitarbeiter der Verbesserung des Betriebsklimas der Verbesserung der Kommunikation, Kooperation und Kreativität der Entwicklung von Führungskompetenzen und einer Führungskultur der Planung und Durchführung von Projekten durch Best Practice Tools der Kontrolle von Prozessen, damit bestimmte Standards erfüllt werden der Entwicklung bestimmter Kompetenzen von Mitarbeitern und Teams Beratungs- und Coaching Prozessen der Verbesserung von Effizienz und Effektivität von Mitarbeitern Umgang mit Stress Personalentwicklungsprozessen der Entwicklung einer Wissenskultur der Ermittlung von Problemen und Ursachen durch Mitarbeiter- und Kundenbefragungen der Konfliktbewältigung Vergleich von Unternehmensteilen oder Benchmarkvergleiche der Ausbildung durch Lernzielüberprüfung Qualitätsmanagement der Erhöhung der Vertriebs- und Serviceleistung
Personalentwicklung	Diametron legt Unternehmen einen wesentlichen Teil an Analyse- und Entwicklungskompetenz in die eigenen Hände. Linienvorgesetzte können mit Diametron Teile der Unternehmensentwicklung in eigener Regie umsetzen. Die Personalentwicklung kann durch den Einsatz bestimmter Diametron Tools Entwicklungen in Gang setzen und unterstützen.
Diametron Benutzerportal	Jeder Mitarbeiter findet auf dem persönlichen Benutzerportal seine speziellen Werkzeuge. Über die Gruppenzugehörigkeit werden ihm z.B. Führungswerkzeuge zugänglich gemacht.
Nachhaltigkeit der Entwicklungsprozesse	Diametron ist mandantenfähig. Berater können ihre webbasierten Instrumente verschiedenen Kunden zur Verfügung stellen und eine Nachhaltigkeit der Beratung gewährleisten.
Diametron Tools für kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Einsatz unterschiedlicher Befragungs- und Analysetechniken:	Monitoring: Liefert regelmäßig Kennzahlen für Balanced Scorecards und Controllingsysteme. Die zu ermittelnden Kennzahlen richten sich an den Unternehmenszielen aus. Umfragen: Sammlung von Daten und Meinungen von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. 360° Feedback: Mißt persönliche Kompetenzen, Führungskompetenzen, Teamkompetenzen und Businesskompetenzen von Mitarbeitern und Teams. Best Practice Tools: Ermittlung von Stärken und Schwächen für verschiedene Unternehmensebenen, Teams und Mitarbeiter. Checklisten: Prüfung der korrekten Umsetzung von Maßnahmen, Prozessen und Projekten Audits: Überprüfung der korrekten Abwicklung von bestimmten Prozessen. SWOT Analysen: Ermittlung von Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken.